优秀教学能手工作站工作计划

优秀教学能手工作站工作计划

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优秀教学能手工作站工作计划1

一、指导思想

根据省教育厅对优秀教学能手工作站的管理和要求，按照省教科所校本研修办公室关于工作站培养意见的文件精神，结合我校校本研修推进计划和"一标四化"主题式课例研修要求，通盘考虑工作站运行思路。工作站工作以教学研究为宗旨，以课题为抓手，以工作站教师成长为目标，以专业辐射引领，带动区域发展为出发点，科学筹划，积极探索，以求真务实、开拓创新的工作态度，带动更多人更好的发展，努力让工作站起到引领、成长、辐射的作用。

二、工作站目标

1、带一支团队。招纳一批有理想、想成长的青年体育教师，通过建设工作站，推进工作站发展过程中，使工作站成员有内在凝聚力，同时在个人发展意识上有所提高，课堂教学水平有所提升，课题研究上能出成果，从而实现工作站成员的专业素养攀升，以引领学科教学共同发展。

2、抓一个课题。课题是推动工作站建设的有力抓手，根据我校实际情况，结合我校发展中的问题，确定了一项《柔力球小学校本教材的实践与开发》课题，此为研究方向，带领本工作站成员开展有效的科研活动。

3、做一次展示。引领工作站成员每学期进行一次展示活动，以研讨会、公开教学、现场指导等形式，有目的、有计划、有步骤地传播先进的教育理念和教学方法，帮助区域教师解决教学过程中遇到的问题，充分发挥工作站的带头、示范、辐射作用。

4、建一个网页。开创工作博客，及时共享工作站成员之间学科学习资源，交流工作站研究成果，传播学科先进理念、先进教学方法，使博客成为学科教学动态工作站、成果辐射源和资源生成站。

5、出一项成果。工作站成员在一年内，至少要形成一项成果，可以是论文，优质课、教学设计、专题报告等。

三、工作站的创建设想

㈠培养教师方面

1、招聘工作站成员

本工作站将依据《陕西省教育厅关于下发"优秀教学能手工作站"方案的通知》，工作站成员必须是：思想上积极上进，具有乐于奉献与勇于探究的精神，热爱教育事业，专业思想稳固；专业基础扎实，具有良好发展前景的骨干教师或单位推荐的有发展潜力的年轻教师。

2、工作站成员成长目标

对体育教学有深入研究，对课堂教学有独特看法，不仅能独立上出高质量的课，也具备指导他人上好课的能力，享有学科发言权。并能参与课题研究。

3、工作站成员专业成长和专业发展的主要措施

⑴制订规划。本工作站结合成员的自我特点，为成员制定专业发展的三年规划，促使每位成员尽快提高教育教学和科研能力，推动成员的专业成长。

⑵读书自学。工作站成员要积极参与系统学习体育学科的前沿理论与课程改革理论等读书活动，要做好读书笔记并定期在工作站博客上发表读后感言，交流心得体会，以同伴互助的方式实现成员的共同成长。

⑶专题研究。工作站成员要积极参加工作站确定的科研课题，做好课题的计划与研究过程的记录、整理、反思、总结、交流等。

⑷参加培训。再有机会，条件成熟的基础上，站长带领成员参加一定级别的培训或承担一定级别的学科培训。

㈡课题研究方面

本工作站以站长的特色专长为基础，以解决站长校学科发展问题为研究对象，以工作站全体成员的智慧为依托，对小学体育教学工作进行专题研究，以带动本地区教学水平为根本目标。本年度工作站研究课题是《柔力球小学校本教材的实践与开发》。

四、工作站机构

1、工作站介绍

工作站站长：郭xx陕西省优秀教学能手。

工作站特聘专家：陈xx，旬阳县城关第二小学校长，特级教师，陕西省教育专家，正高级教师；焦xx，陕西省优秀教学能手，旬阳县体育教研员，一级教师。

2、工作站成员主要分工：

活动召集人：敖xx

课堂教学管理：李xx

课题研究管理：郭xx

博客管理：朱xx

五、工作站活动安排

20xx年1月：1、工作站的`建立；2、制定工作站20xx年工作计划。

20xx年3月：1、工作站成员讨论制定个人工作、学习计划；2、开通网络博客。

20xx年4—5月：1、各工作站成员校按照课题方案进行课题研究；2、指导工作站青年教师课堂教学。

20xx年6—7月：课题组成员校针对学生学习柔力球情况进行一次反思总结。

20xx年9月：工作站开展精品课评比展示活动或学生柔力球展示活动。

20xx年10月：课题研究回头望，撰写课题中期研究报告

20xx年11月：组织一次工作站成员送教或送培活动。

20xx年12月：1、表彰工作站内先进成员；2、总结提炼课题成果，准备结题。

优秀教学能手工作站工作计划2

一、指导思想

以科学发展观为指导，积极贯彻实施国家基础课程改革实施纲要，以课题研究为主要方式，以提高教学质量、改进教学方法为目的，坚持以校为本，聚集课堂，开展教学理论和实践的研究与探索，整合名校名师资源，并充分发挥其示范引领和辐射带动作用，实现教学研究带动教学的良性循环，使工作站成为人才成长和带领人才成长的前沿阵地。

二、工作目标

（一）长期目标：以培养优秀教师为中心，遵循优秀教师的成长规律，有效地推动工作站成员的专业成长，在师德水平、教育理念、教育管理、教学实践、科研能力等方面达到专业优秀教师的要求，形成在省内有较大影响的、具有引领和辐射作用的优秀骨干教师群体。

（二）中期目标：以名师及专家为指导，带领成员进行教学研究，完成规划课题阶段性研究，并及时总结提升，为20xx年结题充分准备。促进工作站成员教育教学的实践能力与专业素养的提高。发挥成员在教育科研中的专业引领作用，逐步形成省、市中学教学的骨干体系，提升工作站成员在本地区教育领域中的影响力和辐射力。

（三）近期目标：以工作站为平台，以研究课题为牵引，引领一批优秀教师参加教育教学科研工作；创建工作站网页，依托网络开展研究，实现资源共享；培养中青年教师，力争使其成为本市、本省的具备高素质、高水平，具有终身学习和创新能力的优秀教师、特色教师。

三、工作要求

1、加强理论学习，不断强化能力素质。工作站每周举行一次工作例会，每月举办一次专题讲座，集中学习，成员每年读一本教育教学专著；完成5000字读书笔记。

2、理论指导实践，切实提升教学水平。工作站成员要在实践中随时总结教学中的得与失，每月撰写一篇教学反思或教学随笔、教学案例，全年至少完成6篇。并在此基础上提炼成教学理论，撰写教学论文，定期上传至工作站网页。

3、开展课题研究，努力提高科研能力。工作站成员必须围绕工作站申报的省级规划课题，从不同的角度和方面积极展开行动研究。并及时总结交流。

四、工作措施

1、建立网络平台，实现资源共享。建立工作站研修网站、QQ研讨群，加强成员间的交流。

2、深化校本研修内涵，提高教学效率。工作站定期进行培训，以举行报告会、研讨会以及QQ群讨论等形式，使工作室成员得到专业引领和同伴互助。

3、承担课题研究任务，提高科研能力。工作站各成员围绕教学中心，积极开展课题研究，丰富知识储备，积累研究资料，提高科研能力，发挥带头、示范和辐射作用。

4、开展学术交流活动，促使均衡发展。有计划有组织地工作站成员与省内教学能手工作站及国内其他学校、组织开展学术交流活动，汲取和推广科研和教学成果。并且组织工作站成员送教下乡，推广教学成果，发挥团队作用，带领一批教师促进专业成长。

五、保障条件

1、工作站建立课题研究专项经费，为课题研究和学术交流的实施提供经费支持，确保研究任务顺利完成。

2、工作站有电脑、办公室、图书等硬件设施，并有能力协调提供各类研讨会场地的能力。

3、工作站能联系教育专家指导科研，为工作站课题研究进行指导。

4、工作站能带领成员外出参观学习，作为课题研究的借鉴。